 |
Небольшой эксперимент. Скрытие сквозного меню noindex'ом |
|
| 22:47 28 мая 2013 — Алиякберов Рамиль | ||
Хочу поделиться результатами одного эксперимента и узнать мнение сообщества по этому поводу.
Дано:
При этом, после того как noindex был снят, позиции сайта начали восстанавливаться.
На сайте же с относительно неплохой перелинковкой, позиции от сокрытия сквозного меню не упали, хотя и сильный рост именно после этого действия замен небыл.
Лично для себя я сделал вывод, хотя некоторые товарищи и советуют закрывать "сквозняки", без хорошей внутренней перелинковки делать этого не стоит вообще, а с хорошей перелинковкой скрытие особо не повлияет.
У кого какие мысли по этому поводу?
Дано:
- Небольшой интернет-магазин
- Средняя посещаемость 300 чел/день
- Плохая перелинковка
При этом, после того как noindex был снят, позиции сайта начали восстанавливаться.
На сайте же с относительно неплохой перелинковкой, позиции от сокрытия сквозного меню не упали, хотя и сильный рост именно после этого действия замен небыл.
Лично для себя я сделал вывод, хотя некоторые товарищи и советуют закрывать "сквозняки", без хорошей внутренней перелинковки делать этого не стоит вообще, а с хорошей перелинковкой скрытие особо не повлияет.
У кого какие мысли по этому поводу?
Понравился пост?Да НетПонравилось 5, не понравилось 1 |
Расскажите о нас... |
8 комментариев
+ Добавить комментарийЕсли на сайте после закрытия меню осталось мало внутренних ссылок на каждой странице и по структуре сайта стал плохо передавать вес, то вполне предсказуемый результат.
Как и в любом аспекте SEO, все зависит от конкретного "пациента".
2) Вы пишете "Средняя посещаемость 300 чел/день", а на графики видно 1к или это график просмотров?
Вообще скрытие меню помогает, если хорошо продумана внутренняя навигация, есть хлебные крошки, есть ссылки на все разделы с главной, внутри разделов есть перелинковка.
Не забывайте, что линковать разделы между собой - бесполезно.
На графике посещаемость сгруппирована по неделям. По дням все выглядело одной большой непонятной кучей.